2021年，公司党委班子以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持党建引领，聚焦主责主业，树立系统观念，自觉融入黄河战略、工业强市战略、国企改革战略，强化绩效导向在公司市场化转型中的重要作用，固本创新，实现主要指标持续增长，以高质量发展为“十四五”开好局、起好步。

一、政治思想建设

一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的十九大和十九届三中、四中、五中、六中全会精神。公司党委制定并下发《公司工作要点》、《全面从严治党和党风廉政建设工作意见》、《党委理论学习中心组学习安排意见》等，明确党建及党风廉政建设工作任务，把党员教育培训纳入整体工作部署。制定了《党委会第一议题制度》和《关于建立健全不忘初心、牢记使命长效机制的意见》，坚持每月组织党委理论学习中心组学习及党员干部集体学习，把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习习近平总书记重要讲话、重要文章和重要指示、重要批示精神，作为加强党委自身建设、推动公司党建工作高质量发展的根本保障。党支部认真落实“三会一课”、主题党日活动，坚持党委书记、纪委书记、支部书记讲党课，积极引导党员充分利用“学习强国”、“灯塔—党建在线”等学习平台丰富资源自学。

二是按照上级党组织部署开展工作。深入开展党史学习教育，遵照悟思想、办实事、开新局的要求，制定《党史学习教育方案》。开展庆七一·庆祝建党100周年系列活动，教育引导全体干部职工缅怀党的丰功伟绩，以新时代新面貌为建党100周年增光添彩；以“以学促行、开创未来”为工作思路，通过理论学习悟思想、专题辅导提境界、红色教育转作风、深入实际为群众解难题、提升质量开新局等活动形式，高标准高质量开展党史学习教育；扎实开展“践行‘三牛’精神，争做国企先锋”主题活动，公司1名同志荣获“孺子牛”先锋个人荣誉称号。

二、领导能力

一是党委把方向、管大局、保落实的能力大大增强。班子成员发挥“头雁”效应，亲临项目一线、靠前指挥，团结依靠群众，攻坚克难。围绕企业“腾笼换鸟”、实施新旧动能转换提高发展质量的重要任务，全力支持小鸭集团、重工集团、一建集团提高发展质量、实现做强做大目标。

二是牢牢掌握意识形态工作领导权。公司党委始终坚持把意识形态工作纳入整体工作部署,全面落实好党委意识形态工作责任制，成立了党委负责同志为组长的落实意识形态工作领导小组，加强对意识形态工作领导权，并强化意识形态工作日常监督检查。年初，党委与党支部签订了《意识形态工作责任书》，构建了系统的意识形态工作体系。开展反邪教主题教育活动，组织党员同志们签订《反邪教承诺书》。

三、工作实绩

一是认真贯彻公司“十四五”规划，聚焦主责主业，取得良好业绩。

“投资与资产管理”主业实现创新性突破。投资业务方面，结合公司资源状况、国企改革方向设计了公司“十四五”期间的投融资模式，本年度完成了基金二期资金投资，并帮助其全部融资到位，为济南市引入资金5000余万元。与省属资本广泛接触、交流，既储备了优质投资项目，也与“资本圈”建立了良好合作关系，为公司未来积极稳健地在资本市场新作为打下了良好基础。

国投企管公司重新定位：为中小微企业提供管理、信息化咨询服务，为母公司培育股权投资标的，最终实现为中小企业资本赋能，即前期做“孵化器”，后期由母公司做“加速器”。围绕此公司使命与愿景，业已建立了全套的管理咨询能力，系统谋划了中小企业信息化资源，具备了自己的核心竞争力。

资产管理方面，全力抓好公司所辖资产的租赁经营管理和产业园区建设运营工作。园区管理公司以“基础保障先行、招商引资同步、提供优质服务、实现持续发展”为主营业务思路，建成以民生重点工程区域总部为重点的产业园区，及时解决入园业户经营中涉及的资产维护、项目登记、热线投诉等问题，为他们解决后顾之忧，同时确保租赁资产安全。

“产业金融服务”主业稳步前进。在融资、担保方面，全年共为四建、小鸭、重工、元首、一建等企业提供融资及担保。

“扶贫和乡村振兴”工作接续出彩。公司对口帮扶柳埠街道葫芦套村，葫芦套村支部获得“南部山区先进基层党组织”、“出彩人家示范村”、四星级“优秀村级领导班子”等荣誉称号。派驻柳埠街道北峪村第一书记，开展“村企党组织共建”，共同致力于北峪村乡村振兴，向市慈善总会定向捐赠4万余元，村幸福院已于12月21日（冬至）生火做饭，让38位75岁以上老人能够分享到每周三次就餐的政策红利。

二是不断加强自身建设。根据国企改革三年行动要求，公司制定《党委会第一议题制度》、《信息公开制度》等8项制度。三项制度改革在2020年度建立“岗位职务能升能降、收入能高能低、人员能进能出”的劳动用工和薪酬激励机制的基础上，不断开展配套制度建设工作。

五、全面从严管党治党

一是认真落实公司党建责任体系。公司党委坚决扛起全面从严治党的主体责任，支持和保障纪委行使好纪检监察职责。根据上级党委及2021年度公司党建工作任务，党委将党建工作与业务工作同部署同落实，与党支部签订了《党建工作责任书》、《党风廉政建设责任书》。创建政治生态分析研判新机制，聚焦“两个维护”执行情况等6个方面20种表现，客观反映领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，形成公司政治生态“全景图”。目前，公司已形成党委主抓、纪委监督、党组织书记履行第一责任人职责、班子成员“一岗双责”、综合办公室及党支部落实、党员干部积极参与的党建工作局面。

二是强化党风廉政建设。党委以树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”为根本遵循，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；发扬斗争精神，与发展中的困难进行斗争、与歪风邪气进行斗争、与不良思潮进行斗争；落实民主集中制原则，广泛发扬民主，遇事同群众商量，尊重群众的首创精神，做到民主决策、依法决策、科学决策。全年组织警示教育12场；开办廉政党课、法制教育课4场；组织党纪法规和德廉知识考试2场。纪委书记参加党委会，列席董事会会议、运营调度会，对决策内容、决策程序、履职用权进行监督。纪委聚焦重点领域、重大项目、关键岗位开展专项检查，把《监察建议书》作为日常监督工具，及时披露廉政风险点，提高监督效能。

三是强化作风建设。认真落实中央八项规定及其实施细则精神，注重管在日常、严在经常，做深做细日常监督，及时发现和纠正慵懒散问题，对形式主义、官僚主义进行全面检视、靶向纠治。严防享乐主义、奢靡之风，针对春节、清明、五一、端午、中秋、国庆等节日的不同特点，做好廉洁过节监督检查。

六、存在的不足及整改措施

2021年，公司总体发展良好，但也存在以下不足：一是公司主责主业还有较大的利润生长空间；二是管党治党偏软，在制度执行方面还不够严格。

为此，2022年，公司党委将团结带领全体干部员工，做好以下工作：

一是以更高质量开展全面从严管党治党工作，推进公司高质量发展。二是加快业务发展，高质量推进投融资、地产运营、资产经营等各项业务工作，全面融入黄河流域生态保护和高质量发展，融入市委市政府“国企改革三年行动”中。三是以公司制度建设为依托，进一步规范公司各项管理制度。四是实现全年安全稳定无事故。五是加强作风建设，坚持问题导向，正风肃纪，打造一支能打硬仗、作风优良的团队。六是履行社会责任，积极支持“第一书记”开展驻村帮扶工作。