制度建设是公司风险防控建设的重要环节，为加强风险防控能力建设，公司增设了独立的风险防控部门，主要在公司董事会领导下，与公司法律顾问紧密配合工作，依法依规加强对法律风险、经营风险的事前、事中防范，完善事后的分析、提高。
        风险管理办公室组建后，从制度建设着手不断建立完善风险防控制度，增加制订了《规章制度管理办法》、《土地熟化项目业务资金结算制度》、《创新成果管理改善奖励办法》（试行），重新修订了《对外业务风险审查办法》、《绩效考核管理办法》（试行）、《公司财务报销制度》、《公司章程》等管理制度。通过制度建设，严格执行风险审查评估程序，重点规范土地熟化、投融资、资金拆借和资本运营等业务的决策、执行的操作流程，取得良好效果，公司风险防控水平逐步提高。